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Projektmanagement

Das Projektmanagement der MHH übernimmt die Leitung von ressort- und geschäftsbereichsübergreifenden strategischen Projekten. Den Projektleitern obliegt die Aufgabe, die Einhaltung der strategischen Ziele im Rahmen des Projektcontrollings zu überwachen. Hierzu gehört selbstverständlich auch das Risikomanagement in den Projekten (Termine, Kosten und Finanzierung, Leistungsqualität).

 

Bei den strategischen Projekten in der MHH handelt es sich im Wesentlichen um Projekte, die der Erweiterung und/oder Optimierung von Krankenversorgungs-, Forschungs- und Lehrkapazitäten auf dem MHH-Campus dienen und die eine Reorganisation klinischer bzw. die Ertüchtigung baulicher Strukturen sowie die Optimierung klinischer Prozesse nach sich ziehen. Das Projektmanagement unterstützt im Auftrag des MHH-Präsidiums die Erreichung gesetzter Unternehmensziele.

Schwerpunkte und Tätigkeitsgebiete in strategischen Projekten

  • Planung von neuen Klinikenkapazitäten 
  • Reorganisationen von Kliniken und Verwaltungsbereichen zur Optimierung von Prozessen und Betriebsabläufen
  • Zentralisierungen
  • Planung von Investitions- und Refinanzierungsstrategien
  • Bauliche Maßnahmen: Neubauten, Sanierungen
  • Führung bzw. Begleitung von Vertragsverhandlungen
  • Kommunikation und Abstimmung mit den Institutionen des Trägers

Erläuterungen zur Organisation der Zusammenarbeit und Zuständigkeiten der interdisziplinär zusammengesetzten Projektteams erhalten Sie auf der Seite "Projektorganisation".

 

Hinweise zu Schulungen finden Sie bei Interesse unter WeiterBildungsAkademie.