Handlungsfeld 1 - Arbeits- und Studienzeit
- zeitlich begrenzte Befreiung alleinerziehender Eltern mit kleinen Kindern von Nachtdiensten
Handlungsfeld 2 - Arbeits- und Studienorganisation
- Unterstützung von Studierenden mit Betreuungsaufgaben in ihrem Studienalltag
- Weiterführung und Ausbau des Gesundheitsmanangements und der Gesundheitsförderung an der MHH
Handlungsfeld 3 - Arbeits- und Studienort
- Angebot von Teleheimarbeitsplätzen
- Ausbau der Möglichkeiten des dezentralen Arbeitens
Handlungsfeld 4 - Informations- und Kommunikationspolitik
- Kontinuierliche Information und Kommunikation zu den Themen Studium/Beruf und Familie an der MHH
- Kommunikation von (flexiblen) Arbeitszeitmodellen in der Hochschulmedizin
- Organisation einer Informationsmesse für Familien
Handlungsfeld 5 - Führungskompetenz
- Stärkung der Verantwortung von Führungskräften (Management-Ebene) für das Theme Familienbewusstsein
- Etablierung von strukturierten Mitarbeiter/innen-Gesprächen mit Gender-/Familienbestandteilen für die gesamte MHH
- Umsetzung des Themas "Familienbewusste Führung" innerhalb der Führungskräfteentwicklung
- Durchführung eines Piolotprojektes "Führen in Teilzeit"
Handlungsfeld 6 - Personalentwicklung
- Einführung eines Gender Controllings
- Kontakthalte- und Wiedereingliederungsprogrammes für Beschäftigte in familiären Beurlaubungsphasen
- Mentoring für Nachwuchswissenschaftlerinnen
Handlungsfeld 7 - Entgeltbestandteile und geldwerte Leistungen
- Bezuschussung der Elternbeiträge für die Kinderferienangebote
- vergünstigtes Mensaessen für Kinder von Beschäftigten und Studierenden
Handlungsfeld 8 - Service für Familien
- Ausbau der Kinderbetreuungsmöglichkeiten
- Regelmäßige Eltern-Kind-Treffen für Studierende
- Unterstützung der Beschäftigten/Studierenden der MHH im Bereich "Pflege von Angehörigen"
Prof. Dr. Dieter Bitter-Suermann (Präsident der MHH)
Dipl.-Ökonom Holger Baumann (Vizepräsident der MHH)
PD Dr. Volkhard Fischer (Evaluation im Studiendekanat)
Ludwig Friebel (Personalmanagement)
Ulrike Gebel (Personalrat)
Prof'in Dr. Faikah Güler (Klinik für Nieren- und Hochdruckerkrankungen)
Dipl.-Päd. Anette Heberlein (Stellvertretende Leitung Personalentwicklung)
Prof. Dr. Wolfgang Koppert (Klinikleiter der Klinik für Anästhesiologie und Intensivmedizin)
Prof. Dr. Nils Schneider (Institut für Epidemiologie, Sozialmedizin und Gesundheitssystemforschung)
Dr. Dr. Diana Steinmann (Klinik für Strahlentherapie und Spezielle Onkologie)
Stefan Zorn (Leitung, Stabsstelle Presse- und Öffentlichkeitsarbeit)
Marina Werksnies (Studentin der Humanmedizin)
Dr. Bärbel Miemietz (Gleichstellungsbeauftragte, Projektleitung audit familiengerechte hochschule)
Dr. Susanne Bisson (Projektkoordination audit familiengerechte hochschule)